时间: 2025-04-21 20:22:19 | 作者: 升降货梯
图为瑞泰马钢员工通过“透明工厂2.0”系统对生产进行实时监控和管理(资料图)
从三人协作负责一台机器到一人巡查两台机器,从过去多部门人工统计数据到现在一键生成生产计划……走进位于雨山经开区的瑞泰马钢新材料科技有限公司(以下简称瑞泰马钢),处处可见人工智能的“身影”。作为耐火材料行业的领军企业,瑞泰马钢通过“透明工厂2.0”系统的建设与应用,不仅提升了生产的全部过程的可视化,更推动了行业向高端化、智能化、绿色化的转型升级。
在传统制造业中,生产的全部过程往往被视为“黑箱”,企业难以精准掌握产品从研发到使用的每个环节。然而,瑞泰马钢通过“透明工厂2.0”系统的建设,成功打破了这一局限。该系统不仅覆盖了产品研制、生产制造的全流程,还延伸至客户现场的使用环节,实现了全生命周期的透明化管理。
“过去,我们对上线钢包砖的残厚只能依靠人工经验判断,数据不清晰、信息不准确,导致不能在保证产品使用安全的前提下,最大化提升产品常规使用的寿命。”瑞泰马钢运营管理部部长梅春兰说,“如今,通过‘透明工厂2.0’系统,我们也可以实时收集客户现场的使用数据,精准分析耐火材料的寿命、损耗率等关键指标,从而优化产品使用方案,延长常规使用的寿命,减少浪费。”
这一数字化突破不仅提升了企业的生产管理上的水准,更在成本控制方面发挥了及其重要的作用。通过精准核算每一个环节的成本,瑞泰马钢能够更好地优化资源配置,找到降本增效的关键点。例如,在钢包测厚仪这一环节中,通过数据分析避免了因误判而导致的产品浪费,明显降低了现场使用成本。
在数字化转型过程中,瑞泰马钢面临的最大挑战之一就是产品现场使用信息的收集与处理,这限制了企业在耐火材料寿命提升和成本优化方面的研究。然而,瑞泰马钢通过与客户的深度合作,逐步打破这一壁垒,形成了独特的“透明模式”。
“我们将数据采集延伸到客户现场,掌握现场的产品使用信息,并与客户逐步实现数据共享。”梅春兰介绍,通过共享数据,瑞泰马钢能够更好地理解客户的生产需求,优化产品配方和使用方案,从而提升产品的适应性和常规使用的寿命。这种基于数据共享的合作模式不仅提升了客户满意程度,更成为他们的核心竞争优势。
此外,瑞泰马钢还通过“透明工厂2.0”系统优化了内部管理流程。系统上线后,企业能够将成本核算细化到每一个班组、每一道工序,精准定位成本控制点。这种精细化管理不仅提升了企业的运营效率,更在当前行业形势下,为企业赢得了宝贵的生存空间。
尽管瑞泰马钢的数字化转型取得了很明显的成效,但企业的创新步伐并未停止。“我们大家都希望通过智能化升级,逐步提升企业的核心竞争力。”梅春兰说,目前,企业正在对使用“透明工厂2.0”系统以来的数据来进行梳理,对数据库进行“回头看”,查缺补漏,为未来更好地结合人工智能技术进行本地化部署做好准备。
瑞泰马钢的数字化转型不仅是企业自身发展的需要,更是传统制造业在数字化的经济时代的必然选择。
在今年全国两会上,科学技术创新再度成为热词,科学技术创新成为推动新质生产力发展的关键变量。雨山区科技局局长万群认为,通过“透明工厂2.0”系统的成功实践,瑞泰马钢为制造业的数字化转型提供了一个可借鉴、可复制的典型案例。万群表示,下一步,雨山区将充分的发挥企业的创新主体作用,深度对接北科大、南航、中科院宁波所等大院大所创新资源,加快布局一批高能级创新平台、引进一批高层次人才团队,加快形成“成果+转化+基金+人才”的新模式,不断的提高区域科学技术创新能力,以科技创新引领新质生产力发展,鼓励更多企业加入数字化转型的行列,进一步赋能传统制造业转变发展方式与经济转型。(文图/记者 张令琪 通讯员 雍珣)
随着中美贸易冲突的升级,两国之间大宗商品的贸易流向正逐渐发生明显的变化:以大豆为例,分析人士指出,巴西有望进一步巩固中国最大大豆进口来源国的地位。美国大豆种植户警告,美国大豆可能将永远失去中国市场。
“代购中国货”火了,美国网友纷纷求购中国商品,“离境退税”让民众开始算账
据中国蓝新闻报道,随着美国对中国产品征收的额外关税达到145%,许多美国网友开始讨论“打飞的去中国代购商品”的可能性,相关话题冲上微博热搜。
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在阅读此文之前,麻烦您点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持文、编辑小娄2022年12月29日这天,消失在大众视野许久的央视主持人朱军在社交平台上更新了一则内容。
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